精華股份召開戰略規劃與組織績效項目啟動會

為進一步明确公司未來發展方向，促進公司戰略落地，績效提升，精華股份啟動了戰略規劃與組織績效項目。4月24日下午，公司組織召開了戰略規劃與組織績效項目啟動大會，董事長康晴、總經理徐金堯以及浙江大學質量管理與績效研究中心專家組成員肖萍、陳方亮、王娜老師出席了會議。精華股份高管、各部門經理以及骨幹人員共30餘人參加會議。

啟動會上，精華股份總經理徐金堯介紹了戰略規劃與組織績效項目的背景與目的，項目負責人鄒文霞對項目目标、實施周期以及項目成員做了說明。浙江大學質量管理與績效研究中心專家組成員陳方亮老師對項目的實施步驟與内容做了培訓，為大家上了生動的一課。

   董事長康晴在總結發言中表示，從經營績效到戰略績效，意味着精華将開啟績效3.0。他再次強調了戰略規劃與組織績效項目的意義以及公司領導對該項目的重視。

戰略規劃與組織績效項目預計通過兩個半月的時間，規劃并制定企業總體發展戰略、業務戰略和職能戰略，以及企業中長期戰略目标、戰略行動計劃和戰略舉措；同時構建支撐企業戰略發展需要的組織層面績效管理體系，組織架構、部門責權體系，實現企業戰略落地，促進企業穩健、高效發展。

  本項目與浙江大學質量管理與績效研究中心合作，旨在借助外腦，依托專業咨詢機構的力量，針對企業存在的問題制定切實可行的解決方案，規範戰略管理與組織績效管理；同時在項目實施過程中，可以學習先進、成熟的管理理念與工具方法，提升中高層人員專業技能與職業素養。

  該項目的成功實施，将最終改進和提高公司的管理能力，達到層層落實、推動企業戰略實現，促進企業整體業績提升的目的。